Qualität in der Portfolioberatung - Was bleibt, was ist im AnKo neu?

• Das zentrale Dashboard im Anlagekompass ist die Sicht des Anlegenden auf seine eigene Portfoliowelt. Es vereint maximale regulatorische Sicherheit mit einer qualitativ hochwertigen Anlageberatung
• Welche vertrieblichen Chancen bieten sich hierbei neu, wie kann der Beratende diese nutzen?

Das aktuelle Marktumfeld für digitale Selbstentscheider/-innen

• Trends in der Fintech-Branche und neue Technologien spielen eine große Rolle, wenn es darum geht, die Anforderungen und Erwartungen, nicht nur der Gen Z, zu erfüllen
• Welche Werte und Einstellungen in Bezug auf Geld und Vermögensaufbau werden auch durch Nutzung sozialer Medien, Influencer-Marketing und interaktiven Plattformen beeinflusst?

Austausch unter Kolleginnen und Kollegen

• Wie kommunizieren wir die vertriebsstrategische Ausrichtung zum AnKo und zu S-neo im Haus?
• Wie können wir das Feuer im Vertrieb für auf den AnKo neu entfachen und Sorgen zu S-neo nehmen?
• Wie zukunftsfähig sind wir in unserem Haus schon? Was fehlt noch zur erfolgreichen Umsetzung?

S-neo und die Depotvision der SFG als Antwort des sich ändernden Kundenverhaltens - wie passt dies zur stationären und medialen Beratung mit dem AnKo

• Die Kundin, der Kunde - das unbekannte Wesen: Anlegertypen neu entdeckt für interessante Fragen im Finanzkonzept
• Cross-Selling mal anders gedacht - Interesse für "Mehr als S-neo" wecken und echte Bedarfe erkennen

Vom "Digitalen Selbstentscheider" bis zum "Beratungsaffinen Anleger" - Vertriebsimpulse für die Praxis

Lars Abraham und Thorsten Meier, Sparkassenakademie NRW