Nachwuchsführungskräfte und Führungsinteressierte

• Sie sind in der Lage in einer hochkomplexen, unsicheren, sich schnell verändernden Umgebung effektiv zu führen.
• Sie wissen, welche Eigenschaften, Werte und welche Haltung Sie als gute Führungskraft brauchen, um Ihre Mitarbeitenden erfolgreich führen zu können.
• Sie können Ihre Mitarbeitenden dazu bringen, proaktiv, freiwillig und in möglichst hoher Eigenverantwortung tätig zu werden.
• Sie lernen sich selbst besser kennen und führen und entdecken eigene Konfliktfelder und Stärken.

Rollenklarheit als wesentliche Voraussetzung für stimmige und erfolgreiche Führung

• Die Rolle Führungskraft
• Rollenkonflikte erkennen

Führungsmodelle

• Führungsdreieck
• Stimmige Führung

Selbstführung – Damit fängt es an!

Standortbestimmung: Wie will ich meine Führungsrolle leben?

• Bewusstheit, Wahrnehmung, Kommunikation
• Selbstreflexion und –einschätzung

Umgang mit (Grund-)Bedürfnissen, Erwartungen und eigenen Ansprüchen

Innere Haltung

• Was tue ich? Was lasse ich sein?

Empathie – als Schlüssel zu motivierender Führung

• Beweggründe verstehen

Dialog statt Konflikt

• Wie spreche ich Probleme und Konflikte klar und wertschätzend an?
• Werkzeug: SAG ES

Konflikte zur Weiterentwicklung nutzen

• Eigene Konfliktfelder entdecken

• Ulla Pierzyna