Mitarbeiter/-innen und Führungskräfte, insbesondere der Abteilungen Unternehmenssteuerung und Planung, Controlling und Vertriebssteuerung

• Sie sind über die Bereitstellung der Berichte zur Auswertung und Überwachung von erzielten Margen in der IDH-Nachkalkulationsanalyse informiert.
• Sie kennen exemplarische Steuerungsimpulse, die im Rahmen der hausindividuellen Anwendung zur Optimierung im Kreditgeschäft beitragen können.

Kurzvorstellung der Anforderungen an die Gestaltung der Kreditprozesse zur Nutzung der Berichte in der IDH-Nachkalkulationsanalyse

Vorstellung der Berichte in der IDH-Nachkalkulationsanalyse 

• Kreditvolumen in Beziehung zur Kundenbonität (Rating, Scoring usw.)
• Kreditvolumen in Relation zum Finanzierungsauslauf
• Abweichung IST- zur Normalkondition in Abhängigkeit des Besicherungsgrades

 Einordnung der Kalkulationsergebnisse anhand von Fallbeispielen

• Zinskonditionenbeitrag nach Liquidität
• Bonitäts- und Optionsprämie
• Vermittlerprovisionen

 Skizzierung möglicher Steuerungsimpulse

• Abschlussvolumina und Darstellung der Nettomarge als Leistungsindikator
• Produktspezifische Differenzierung der Marge nach Kosten
• Abweichung von der Normalkondition in unterschiedlichen Bonitäts- und Besicherungsklassen

• Carolin Sauter, msg for banking ag
• Robert Budde, Sparkassenverband Westfalen-Lippe, Referent im Kompetenz-Center
  Banksteuerung
• Michael Biella, Rheinischer Sparkassen- und Giroverband, Referent im Fachbereich
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