(Zukünftige) Teil-/Projektleiter/-innen, Führungskräfte, Projektmitarbeiter/-innen (PMO), Koordinierende, Digitalisierungsbeauftragte, Vorstandsstäbe, Organisationsentwickler/- innen und Zukunftsmacher/-innen

• Sie kennen die Werte und Prinzipien agilen Arbeitens.
• Sie sind in der Lage Scrum und Kanban im Alltag anzuwenden und kennen die Vor- und Nachteile dieser Ansätze.
• Sie wissen Ihre Projekte/Ihren Arbeitsalltag agiler, effizienter und professioneller zu gestalten.

Projektmanagement - eine Einführung

• Was ist klassisches/agiles Projektmanagement?
• Welche Unterschiede gibt es?
• Wann nutze ich welche Art des Projektmanagements?

Agile Ansätze "Scrum" und "Kanban"

• Welche Bedeutung haben die agilen Werte?
• Was beinhaltet das Scrum-Framework?
• Welche Anforderungen gibt es im Scrum Projekt?

Praxisaufgabe

Anhand eines Beispiels werden die Rollen geübt und wichtige Grundtechniken vertieft.

Ein Bericht aus der Praxis

• Wie sieht Scrum in der praktischen Anwendung aus?
• Welches sind Tipps für die Einführung von Scrum in Ihrem Unternehmen?
• Welche Herausforderungen gibt es in der Praxis?

• Marie-Christine Börsch
• Katharina Nimser
• Sebastian Voigt

Vor der Durchführung des Seminars erhalten die Teilnehmenden einen Link zu einem E-Learning, welches vorab absolviert werden soll, um für das Training einen einheitlichen Wissensstand zu schaffen. Im Anschluss an die Scrum.School kann die Prüfungsvorbereitung und Prüfung zum Scrum.Master (52.532) erfolgen. Dazu findet ein weiteres digitales Training zur Vertiefung der Prüfungsinhalte statt. Anschließend kann die Prüfung innerhalb von 24 Stunden digital absolviert werden. Außerdem unterstützen wir mit Scrum@Work (52.339) die praktische Umsetzung von Scum Projekten in Ihrem Unternehmen.