(Zukünftige) Teil-/Projektleiter/-innen, Führungskräfte, Vorstandsstäbe, Organisationsentwickler/- innen und Zukunftsmacher/-innen

• Sie kennen die Relevanz und die Einflussbereiche von Kultur auf nachhaltiges Wirtschaften.
• Sie identifizieren konkrete Handlungsfelder und Maßnahmen, um nachhaltiges Wirtschaften durch Ihre Kultur zu ermöglichen.
• Sie kennen die Grundlagen Change Management.
• Sie wenden das gelernte Wissen sofort auf eigene konkrete Thematiken rund um Nachhaltigkeit an.
• Sie sind impulsfähig in Ihrer eigenen Organisation.

Tag 1:

Kultur - eine Einführung

• Was heißt nachhaltiges Wirtschaften für uns?
• Was ist eine Unternehmenskultur?
• Was sind die Erfolgsfaktoren einer Unternehmenskultur?
• Wie sehen Best Practices aus?

Ansätze und Einflussbereiche

• In welchen Bereichen des Unternehmens spielen Kultur und Werte eine Rolle?
• Wie wirkt die Kultur auf verschiedene Aspekte des Unternehmens?
• Was bedeutet Change Management in diesem Kontext?

Praxisaufgabe

• Anhand konkreter Unternehmensbeispiele werden die gehörten Inhalte angewendet und Ableitungen und Handlungsfelder erarbeitet

Tag 2:

Change Management - eine Einführung

• Impuls: Nachhaltigkeit und Unternehmenskultur
• Wie sehen die Grundlagen "Change Management" aus?

Eigener Praxisbezug und Standortbestimmung

• Kontext Unternehmenskultur und Change Management
• Aufnahme aktueller Nachhaltigkeitsmaßnahmen aus dem Teilnehmerkreis und Einordnung in ein Standardmodell
• Ableitung von Ad-hoc-Maßnahmen
• Wie weit bin ich auf meiner Change-Manager-Reise?

Praxisaufgabe

• Erarbeitung von Lösungsmustern und Implikationen für ausgewählte Nachhaltigkeitsmaßnahmen

Change Management Tool Box

• Mit welchen Interventionen führe ich die Organisation?

• Julia Küker

Auch als Inhouse-Seminar buchbar. Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an Christian Overhage.