Führungskräfte der 1. und 2. Führungsebene, angehende Vorstände / Geschäftsführer/-innen, Führungsnachwuchskräfte

• Sie behalten auch in herausfordernden Situationen den Überblick und können Ihre Stärken situations- und persönlichkeitskongruent einsetzen
• Sie können im Austausch mit Ihrem Coach konkrete Lösungen für Ihre Führungs- und Managementthemen in der Praxis entwickeln
• Sie können die Möglichkeit nutzen, sich persönlich als Führungskraft weiter zu entwickeln

Bearbeitung des digitalen Tools

interaktives Auswertungsgespräch mit Fokus auf Stärken, Ressourcen und Handlungsfeldern

Erhebung der aktuellen Themen

Auf Wunsch: Einbezug der übergeordneten Führungskraft (falls vorhanden) zur weiteren Auftragsklärung / Vervollständigung der Stärken und Handlungsfelder aus der Außensicht

gemeinsame Priorisierung

Erarbeitung eines Coachingplans inkl. der passenden Methoden:

• Wie können die vorhandenen Stärken optimal für die täglichen Herausforderungen und Themen genutzt werden?
• Wie können die Handlungsfelder gut mit aktuellen Themen verknüpft werden?
• Ableitung der passenden Unterstützungsmethode (z. B.: Begleitung bei Gesprächen o. gemeinsame Vor-/Nachbereitung)

Auf Wunsch: Einbezug der übergeordneten Führungskraft (falls vorhanden) zum Feedback an den/die Coachee / zur unterstützenden Transfersicherung in die tägliche Praxis

• Celia Lüke

Die Dauer und Taktung der Termine richten sich nach den identifizierten Zielen und Erfordernissen. Es sind von kurzen, digitalen Impulsen bis hin zu längeren Terminen - bei Bedarf in den Abendstunden - alle Möglichkeiten gegeben.